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V- Europa ante la competencia sistémica entre China y Estados Unidos

Europa ante la competencia sistémica entre China y Estados Unidos De la dependencia estratégica a la autonomía estratégica abierta Este capítulo constituye el núcleo geoeconómico del trabajo. Ya no analiza únicamente riesgos o capacidades, sino la posición de Europa dentro de la nueva estructura del sistema internacional. V.1. El retorno de la competencia entre sistemas Del mundo global al mundo geoeconómico Durante décadas predominó una visión basada en la eficiencia económica: globalización, cadenas de valor globales, especialización internacional, reducción de costes, integración financiera. La hipótesis implícita era que la interdependencia reduciría los conflictos. Sin embargo, desde la crisis financiera de 2008, la pandemia, la guerra de Ucrania y la rivalidad tecnológica entre China y Estados Unidos, el entorno ha cambiado. La competencia ya no se desarrolla únicamente entre empresas. Se desarrolla entre arquitecturas económicas. Tres modelos de organización económica China: sis...

TEMA IV. Arquitectura europea de resiliencia y respuesta ante la competencia sistémica

TEMA IV. Arquitectura europea de resiliencia y respuesta ante la competencia sistémica La pregunta que debe responder este capítulo es: Si Europa ha identificado sus vulnerabilidades sistémicas, ¿qué arquitectura institucional, económica, financiera, tecnológica e industrial necesita para reducirlas y convertirlas en capacidad estratégica? Aquí ya no deberíamos volver a explicar extensamente el riesgo. El Tema II construyó el marco de gestión del riesgo y el Tema III diagnosticó las capacidades y vulnerabilidades europeas. El Tema IV debe diseñar la respuesta. Propongo esta arquitectura: IV.1. De la gestión del riesgo a la arquitectura de resiliencia De la reacción al riesgo a la anticipación. Resiliencia frente a eficiencia. Interdependencia gestionada frente a dependencia. Redundancia y capacidad de sustitución. Opcionalidad estratégica. Buffers y capacidades de reserva. IV.2. Principio de autonomía estratégica abierta Aquí estableceríamos una distinción fundamental: Autonomía estrat...

Tema III. Diagnóstico sistémico de Europa: capacidades, vulnerabilidades y oportunidades

Tema III. Diagnóstico sistémico de Europa: capacidades, vulnerabilidades y oportunidades III.0. El punto de partida: Europa no carece de activos, carece de arquitectura El diagnóstico europeo no debería comenzar preguntando qué le falta a Europa, sino qué capacidades posee, cómo están conectadas y por qué no siempre consigue transformarlas en poder económico y estratégico . Europa dispone de una combinación excepcional de activos: uno de los mayores mercados interiores del mundo; una elevada capacidad científica y universitaria; importantes sectores industriales; empresas líderes en determinados segmentos; un elevado volumen de ahorro; una moneda internacional; capacidad regulatoria; infraestructuras avanzadas; capital humano; instituciones democráticas estables; capacidad de atracción de talento; experiencia industrial acumulada; capacidad de cooperación supranacional. El problema aparece cuando estos activos se observan como elementos independientes . Una universidad excelente no gen...